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国信担保召开2023年度述职述廉大会(图)

来源:未知   作者:管理员   时间:2024-02-27   浏览次数:

       用实绩“说话”,凭数据“报账” 。2月1日,新余国信担保公司召开2023年度述职述廉大会。

      公司党支部书记、董事长胡兰波出席并讲话。党支部副书记、总经理胡亮主持会议,公司领导钟秋生、宋凌、艾细保、刘海梅及全体干部职工参加会议。

      会上,担保业务部、法律事务部、办公室等9个部门负责人及5名公司经理层成员,围绕个人履职情况、廉洁从业情况、意识形态履行情况等方面依次述职。

      大家用实绩“说话”、凭数据“报账”,深入分析工作中存在的问题和不足,交出2023年度收官答卷,同时明确2024年工作目标和努力方向。

      胡兰波对与会人员的述职进行点评,对全体干部职工过去一年的辛勤付出表示感谢。

      胡兰波指出,2023年是公司蓄势赋能的沉淀之年。面对各种矛盾问题交织、内外部压力叠加,大家负重前行,滚石上山,各项工作仍然取得新突破。主要表现在:

      一是经营业绩稳中有进。主业运营创历史最佳水平,全年融资担保在保余额45.38亿元,较去年增长9.64%,完成市国资委年度考核目标100.84%,其中支小支农担保金额占比96%,远高于80%的行业监管要求;非融资担保业务开拓成果丰硕,全年共开具保函18.9万笔,完成保函担保超300亿元;续贷周转业务持续优化,全年完成续贷周转业务26亿元,为服务对象节约成本2000万元以上。

      二是改革创新成效显著。持续推动管理创新,对标上市公司和行业一流,加强内控管理,编印“三手册五汇编”;优化薪酬管理和绩效考核,形成“4+1”平衡计分卡考核新模式,将党的建设成效指标纳入绩效考核,与市属国有企业高质量发展成效考核指标有效衔接。同时以业绩为导向,对业务创收、清收部门考核倾斜,充分调动干部职工创先争优,真正把“业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降”落实落地。

      三是文化凝聚力价值彰显。实施党建重点任务,扎实开展主题教育,推动党建与业务深度融合;倾心打造“清廉国信”“魅力国信”“书香国信”特色名片;2023年2名职工分别晋升为高级经济师、高级会计师,1名职工通过高级经济师国考,已有在职在岗高级职称人员5名,目前具备会计、经济、统计、政工、档案管理等系列初中高级专业技术职称人员占比72%;编制《企业文化手册》,建设职工书屋,制作宣传片,设计“责廉强风控”党建专区、“金色年华”成果荣誉墙等企业文化专区,开展“党风廉政文化月”系列活动,切实把企业文化“软实力”转化为提升综合竞争力的独特优势。

       胡兰波指出,在取得成绩的同时,我们也要清醒地认识到,公司还存在一些困难和不足。一是可持续经营压力大。破解财政依赖性难题的方法不多,效果不明显,还没有培育出科技含量高、稳定性强、发展潜力大的优势项目;二是追偿效果不佳。面对恶意“逃废债”行为,追偿的现代化手段方法不多,部分大额风险项目处置难达到理想效果;三是核心竞争力仍显不足。人才队伍建设任重道远,按步就班、安全处理好常规业务的人员多,高素质专业化金融人才不足。

      胡兰波强调,2024年,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和中央金融、经济工作会议精神,持续围绕公司“做强做优做大”总体目标,创造性开展工作。

     一要坚定发展信心。积极贯彻落实省委、市委“大抓落实年”和“六大行动计划”“6313”行动计划等部署要求,持续聚焦中小微企业和“三农”,做大担保业务总量,加大银担“总对总”和地方批量“普惠保”担保业务开展,拓展“财园信贷通”担保业务,助推我市实体经济健康发展。

       二要锚定发展目标。对照国有企业改革深化提升三年行动(2023-2025年)计划中公司考核目标要求,分别在营业收入、利润、担保户数、担保金额等指标要进一步细化,以钉钉子精神抓实抓细抓好各项任务指标完成。

      三要强化风险管控。不断优化项目结构,逐步压缩单户大额担保规模,完善风险管理机制,强化保后监管。另外要运用法律诉讼、委外等手段加大代偿清收力度,通过引进战略投资者、公开拍卖等方式加快盘活抵债资产,减少代偿损失。

      四要提高合规管理水平。合规经营是有效应对行业监管,规避集体与个人风险,减少不利影响的重要举措。我们要在担保主业、财务、税务、安全生产、内部控制等方面提高合规管理水平,以此更好地面对新形势、新业态和新任务,不断推动公司融资担保事业高质量发展再上新台阶。(供稿 吴翠仙 郭凯)

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